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PME: 5 dicas para administrar um negócio online

26 / 09 / 2023 | Ecommerce

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Nas últimas décadas, o e-commerce se popularizou ao oferecer uma infinidade de oportunidades para empreendedores. No entanto, gerenciar uma loja no ambiente virtual possui suas características que nem sempre são conhecidas em profundidade, exigindo conhecimento e estratégias específicas.

Para abordar sobre o assunto, neste artigo, vamos fornecer dicas valiosas para ajudar empresas em expansão a administrar seus negócios online com eficiência e alcançar resultados positivos. Continue a leitura!

 

Nichos populares no mercado online

Antes de entrar nas dicas, é importante destacar que diferentes nichos exigem abordagens distintas. No mercado online, encontramos diversos segmentos em crescimento, os quais incluem:

  • Papelaria;
  • Moda – roupas, calçados e acessórios;
  • Beleza;
  •  Decoração;
  • Serviços, como cursos, aulas e etc.;
  • Estilo de vida e saúde.

 

A flexibilidade da internet permite que empreendedores explorem esses nichos e, com uma estratégia bem definida, ampliem seus negócios além de uma única área.

Acompanhe agora aquelas dicas que vão ajudar a impulsionar o crescimento da sua empresa e garantir seu sucesso no mercado digital.

 

5 dicas para administrar um negócio online

Implementar boas práticas são imprescindíveis para enfrentar os desafios corriqueiros do mercado virtual e viabilizar o desenvolvimento sustentável do negócio. Confira as dicas que preparamos:

 

  • Construa uma rotina organizada

Para obter um controle adequado, independentemente do tamanho da sua loja online, é fundamental estabelecer uma rotina organizada, apoiada por processos e procedimentos eficientes. 

É importante destacar que essa rotina deve ser adaptada de acordo com a disponibilidade de recursos e as prioridades específicas do negócio. Isso envolve o planejamento cuidadoso das atividades diárias, a definição de objetivos claros, a alocação adequada de dispositivos e/ou soluções e a definição de prazos realistas.

Por exemplo, se você ainda não possui um processo logístico bem estruturado, é recomendável investir tempo nessa área em vez de focar exclusivamente nas vendas. Isso porque a falta de uma logística eficiente pode resultar em atrasos nos pedidos, prejudicando a reputação da empresa.

 

Leia mais: 4 coisas que você precisa sobre logística para e-commerce 

 

  • Faça controle do estoque

Conectado ao tópico anterior, podemos dizer que o estoque é o coração do negócio. E, para obter sucesso nessa área, algumas dicas essenciais podem ser seguidas:

 

  •   Esteja atento aos sinais: Monitore constantemente os indicadores de demanda, como vendas, sazonalidades e feedback dos clientes. Esses sinais fornecem insights importantes sobre os produtos que estão em alta e aqueles que precisam ser ajustados.
  •   Tome ações rapidamente: Com base nos sinais identificados, tome medidas ágeis para reabastecer os produtos em alta demanda e reduzir o estoque dos itens com baixo desempenho. Mantenha-se flexível e adaptável às mudanças do mercado para evitar estoques excessivos ou insuficientes.
  •     Mantenha registros organizados: Adote um sistema eficiente para acompanhar o estoque, como um software de gestão ou planilhas atualizadas regularmente. Isso ajudará a manter um controle preciso das entradas e saídas, facilitando a identificação de quais produtos precisam ser reabastecidos ou promovidos.

 

Leia também: Como se preparar para picos de vendas?

 

  • Tenha um bom planejamento financeiro

Apesar do potencial do mercado online, muitas empresas acabam fechando ou não crescendo devido à falta de um planejamento financeiro adequado. Assim, é primordial considerar a importância de planejar suas finanças, incluindo análise de vendas, pesquisa de mercado e projeções realistas.

Estabeleça metas claras e monitore regularmente seu desempenho, ajustando suas estratégias conforme necessário. Um planejamento financeiro sólido permite que você tenha uma visão ampla da saúde financeira do seu negócio, identifique áreas de melhoria e tome decisões embasadas para impulsionar o crescimento.

 

  • Invista no atendimento ao cliente

Com tantas opções disponíveis no mercado, a qualidade do atendimento ao cliente tornou-se um diferencial crucial para conquistar e manter clientes.

Portanto, responda rapidamente às solicitações dos consumidores, personalize o atendimento para criar conexões com eles, seja simpático e esteja presente nos canais que seu público prefere, como redes sociais, e-mail ou chat online. Além disso, colete feedback  e esteja aberto a melhorias, pois isso ajuda a aprimorar seus produtos e serviços.

Um atendimento de qualidade cria clientes satisfeitos, que são mais propensos a recomendar sua marca e se tornarem defensores do seu negócio. Cada interação é uma oportunidade para causar uma impressão positiva e construir relacionamentos duradouros.

 

  • Conte com parceiros logísticos de confiança

A etapa de entrega é vital no comércio online, e trabalhar com parceiros logísticos confiáveis é fundamental nesse cenário. Diante disso, procure transportadoras comprometidas e com operações robustas para alcançar clientes em todo o país e garantir que os pedidos cheguem dentro do prazo e sem avarias.

A escolha do fornecedor logístico também impacta sua margem de lucro e seu planejamento financeiro, por isso, pesquise e selecione cuidadosamente os parceiros que atendam às suas necessidades.

Vale ressaltar que considerar a terceirização da gestão logística traz benefícios adicionais, como expertise especializada, redução de custos e flexibilidade operacional.

A Total Express conecta empresas a todas as regiões do país com uma estrutura que engloba 16 HUBs com malhas regionais e mais de 120 bases de last mile, permitindo que até 68% das nossas entregas aconteçam em até 48 horas.

Além disso, nossa plataforma permite que empresas de todos os tamanhos possam otimizar toda a operação logística de seus pedidos, centralizando processos em apenas um lugar e com todo o histórico de fácil acesso. Conheça mais sobre nossos serviços aqui. 

Como podem ver, administrar um negócio online bem-sucedido requer atenção aos detalhes e a implementação de boas práticas. Organizar rotinas, controlar o estoque, planejar as finanças, investir no atendimento ao cliente e contar com parceiros logísticos confiáveis são aspectos efetivos para o sucesso.

Lembre-se de que cada nicho possui particularidades próprias, por isso, é importante adaptar essas dicas às necessidades específicas do seu negócio.

Com uma boa estrutura e processos organizados, você estará no caminho certo para prosperar no mercado online.

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